Ergänzung zu Till und “Vorreiter in schlimmen Dingen”: in Ba-Wü haben wir seit einigen Jahren aus Kostengründen das Frauenreferat nicht mehr besetzt. Unsere LAG Frauenpolitik hat zwar auf der LDK 2006 einen Antrag auf „Wiederbelebung“ gestellt, leider ohne Erfolg – es ist einfach kein Geld da. Die Delegierten haben sich dann der Meinung der Gegenrednerin angeschlossen, die behauptete, dass frauenpolitische Ziele viel besser und effizienter in den KV´s direkt verfolgt und wahrgenommen werden könnten und dass ein Frauenreferat daher überflüssig sei.
(Das kommentiere ich jetzt nicht.)

Zu deiner Kernfrage: grundsätzlich finde ich es problematisch, eine hauptamtlich beschäftigte Referentin, die vom LaVo finanziert wird und administrative Aufgaben wahrnimmt, ausschließlich wählen zu lassen. Schon gar nicht, wenn bereits eine von den Frauen gewählte Frauensprecherin existiert.

Ich würde immer einen Unterscheid machen zwischen einem Basisgremium, das sich eine gewisse Unabhängigkeit und Eigenständigkeit bewahren sollte und dem Landesvorstand, der eine Referentin einstellt, deren Aufgaben festlegt und damit auch bestimmte Interessen verbindet. Ich finde, dass die Verantwortlichkeiten nicht gemischt werden sollten, auch wenn sich die Ziele oft überschneiden.

Bei der Auswahl einer Frauenreferentin, die sowohl dem LaVo zuarbeitet als auch administrative Aufgaben übernimmt, die wir z.B. als LAG heute ehrenamtlich machen, ist die Zustimmung der Frauensprecherinnen (von LAG und Fraktion) Voraussetzung, aber das ist ja offensichtlich bei euch der Fall.

Logisch, dass für das Einstellungs- und Zustimmungsverfahren verbindliche Rahmenbedingungen vorhanden sein müssen. Dazu gehört z.B. eine eindeutige Stellenbeschreibung für das Frauenreferat und eine Aufgabenbeschreibung für die LAG–Sprecherin.

Viele Grüße Ulrike

Frauenpolitik ist in NRW immer noch Parteinahme für Frauen. DIe Grenzziehung idt nicht immer einfach, aber fördert die Auseinandersetzung mit dem Thema. Leider können die Wenigsten Frauen- und Geschlechterpolitik auseinanderhalten.

Geschlechterpolitik heißt übrigens auch nicht Männerpolitik. Das ist aber auch bei Vielen noch nicht angekommen.

Dies hat vor allem für Bewerberinnen, die (noch)keine Parteimitglieder sind den Vorteil, dass sie weniger das Gefühl haben müssen, dass die FrauenVV das Votum der Auswahlkommission infrage stellen.

Die Gefahr, dass die Frauenreferentin, dann eher beim LAVO als bei der LAG angesiedelt ist, sehe ich jedoch auch. Da sollten wir uns überlegen, wie es zu verhindern bzw. einzudämmen ist, dass die Frauenreferentin zwischen zwei Fronten gerät.

Ist das nicht der Fall, ist die Folge ein Nervenverschleiß auf allen Seiten für Dinge, die eigentlich nicht sein müssen. Ein Problem ist auch immer wieder, das Zusammenspiel von hauptamtlichen und ehrenamtlichen Frauen. Auch hier würde ein von vorneherein festgelegter Workflow, bzw. Klarheit über die Entscheidungskompetenzen helfen. Wir müssen uns ja vor Augen führen, dass z.B. unter Umständen eine LAG Frauen durchaus Inhalte vertritt oder Strukturen fordert, die dem Landesvorstand nicht behagen und umgekehrt. Eine bezahlte Kraft wie die Frauenreferentin wird dann immer zwischen die Fronten geraten.

Wichtig darüber hinaus, ist zum Beispiel auch ein eigenes Budget, damit die Frauen den LaVo nicht um Geld anbetteln müssen, sondern einen relativ großen Freiraum haben auf aktuelle Ereignisse zu reagieren und auch ohne LaVo Beschlüsse Spielräume haben.

Das sind die Dinge, die mir so spontan einfallen, bin gespannt, welche Erfahrungen die anderen so haben.
Mich würde zum Beispiel interessieren, wie ihr über eine Befristung des Arbeitsverhältnisses auf z.B. die Legislaturperiode denkt.